S2#108-2 「老鳥搞排擠，主管卻因績效冷眼縱容！」面對職場毒瘤，為何我們不自覺成了幫兇？｜Dear Mary
📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 「他們能力很好，你要自己想辦法融入」 好不容易加入充滿期待的夢幻團隊，卻發現核心資深員工早已組成堅不可摧的小圈圈，彼此一個眼神就懂、對新人冷漠又愛理不理。向主管反應卻把責任轉嫁給部屬… 這集來自 Cathy 的提問：當主管為了眼前的短期績效，甘願無視部門內排外的「有毒文化」，身為新人到底該摸鼻子自認倒楣，還是果斷轉身離開？ 📌 本集重點 🔹面對主管採取消極態度時，思考自己的個性和價值觀為何無法與之妥協！ 🔹當團隊出現排擠新人的毒瘤時，你是選擇默默承受，還是勇敢反抗？ 🔹如何及時停損、離開不適合的舞台，做出對自己最好的保護？ 忍耐不代表能換來融入，有時候果斷轉身，才是對自我價值最好的堅持。 👉 相關文章請見〈你知道自己在推動「有毒」文化嗎？〉https://go.hbrtw.com/9rehdl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn