S2#43-4 當主管光靠命令？學會「情境式領導」，搞定帶人的高段妙招！｜AI數位總編輯

【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自國立陽明交通大學經營管理研究所溫金豐教授： 「不是每個人都能用同一種方法帶，帶人要看人下菜，情境式領導能讓你少走很多冤枉路。」 你有這樣的困惑嗎？ A同事交代一下就搞定，根本神隊友！ B同事怎麼講都聽不懂，還得你善後？ 別懷疑，不是你不會帶人，是你還沒開啟「情境式領導」的思維！ 本集教你掌握兩大關鍵軸線： ✅ 任務掌握度（這件事熟不熟？） ✅ 任務急迫性（這件事有多急？） 📍 熟悉＋緊急：下達指令，像救火隊長 📍 熟悉＋不急：授權放手，像園丁培育 📍 陌生＋不急：引導討論，像主持人引路 📍 陌生＋緊急：整合意見後果斷決策，像危機指揮官 沒有一種領導風格可以打天下，但你可以學會調整：「在這個情境下，我該怎麼領導？」 👉 相關文章請見〈情境式領導可行嗎？〉https://hbrtw.cc/X9w4r . 【HBR Premium】專屬你的知識圈 學習 × 對話 × 連結，一次到位 📅 本月共讀｜7/30（三）20:00 🔥 主題：情境矩陣實戰指南 💎 全面升級 Premium ▸ https://hbrtw.cc/hBRf4 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn