#83-2［哈佛談管理］如何才能準時完成專案？4大管理心法助你一臂之力

:: 輕鬆讀哈佛 :: 不論專案大小，在開始專案前，想必大家都是充滿希望、期許能準時完成，並且無追加預算。 然而，你可能總是事與願違，導致專案延宕，甚至增添了多餘的費用。想要成功管理專案，運用建築大師的4大祕訣，不論專案大小，皆能助你達成最初的目標！ 👉 相關文章請見〈建築大師法蘭克．蓋瑞零延遲、零超支的專案管理心法〉https://hbrtw.cc/LaAkf . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 . \ 節目中Mary提到的集數 / #24 專案經濟來臨 🔎或搜尋以下節目名稱 #24-1 專案怎麼管理？天時地利人和之外也別忘了創新 #24-2 每個人都該擁有：一張空白「專案畫布」 #24-3 執行即學習，敏捷妙方助你有系統性地創新 #24-4 巨型專案不要怕！模組化兼具速度是致勝關鍵 #24-5 楊瑪利✕游舒帆：確認需求，並設定限制，才能讓資源聚焦，避免組織漫無目的地空轉 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn