#78-4 十年前就在布局！萬事達卡執行長超前的交棒策略｜輕鬆讀哈佛

培育接班領導人向來是組織關注的人才管理議題，萬事達卡前董事長理查．海松維特深明領導接班的重要性，早在2009年初次和下一任執行長彭安杰見面時，就開始進行了預先十年的接班策略。 領導接班絕非易事，萬事達卡不只做到瞻仰未來，也設置層層關卡做足準備，為組織找到了能夠接下艱鉅任務的最後人選。 👉 相關文章請見〈萬事達卡執行長剛接班就討論交棒！前後兩任董事長的十年策〉https://hbrtw.cc/WlA85 . 👤本集哈Pod聽友來報到：凱斯教學機構營運長 Daisy . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn