#78-2 如何選出適任的執行長？找到「關鍵能力」讓你精準選才｜輕鬆讀哈佛

擔任多年企業顧問的瑞姆．夏藍，根據過去三十多年來參與多家公司徵選執行長的經驗，觀察出一份自己的心得要領，其中的重點在於盤點「關鍵能力」。 根據企業的情況不同，擔當執行長職務的人才也需要具備相對應的關鍵能力，才能做好準備迎接挑戰，成為引領企業持續向前的優秀領導人。 👉 相關文章請見〈找到萬中選一的執行長〉https://hbrtw.cc/Em3F2 . 👤本集哈Pod聽友來報到：樹懶醫學生 . 領導者學程第八期全新內容！早鳥75折優惠，限席搶佔▸https://hbrtw.cc/7d3sV 源自哈佛，「沉浸式個案教學」強化決策思維，有效提高經營決策勝率！ . 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn