#6-5「辦公室不再只是為了「辦公」而存在」ft.陳思傑｜哈佛人物面對面

只要有人社群顧問在「遠距工作」上一直是滿先驅的位置，從過去就有「每週五固定WFH，一個月額外申請4天WFH」的制度，到近期開始實施「不限天數申請 work from anywhere」。這樣彈性自由的型態，讓許多工作者心生羨慕，而若想要轉型成遠距辦公模式，組織及個人到底該如何評估調整呢？ 今天，他就要來跟我們聊聊：「Work from Anywhere」的規劃以及實際運行的狀況？團隊成員在遠距狀態下如何順利的協作溝通？有建立什麼SOP、用什麼數位工具嗎？以及遠距辦公制度有什麼需要注意的地方，可以如何因應調整呢？ 這集，來聽聽工作型態的新可能吧！ - 了解更多《哈佛商業評論》 官網：https://www.hbrtaiwan.com/ FB：https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG：https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE：https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖：http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn