#49-2 耗時8年，米其林輪胎如何激發員工潛能？｜輕鬆讀哈佛

2000年代中期，米其林這家輪胎製造商在全公司推出一項計畫，打算透過標準化流程、工具、資訊儀表板和績效查核，來改善生產力。但為何到了2010年，這樣的方式反而造成報酬持續減少呢？而2012年-2020年、這8年間米其林公司又是如何反轉企業文化、成功激發員工潛能的呢？ 👉相關文章請見〈策略大師哈默爾教你駕馭日常天賦：小員工啟動大變革〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖ 《哈佛商業評論》 X 同步國際書展 ◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn