#48-3 如何培養向上、橫向、跨部門的影響力？｜輕鬆讀哈佛

用昨天節目分享的6個習慣來培養自己的影響力之後，今天，你可以學著從個人轉移到組織，藉由自身影響力來強化與團隊成員、跨部門同事的合作；也記得做好向上管理，留意3個與上司相處的小細節，這樣不僅能增加你在主管心目中的影響力，職涯也能走得更順暢！ 👉相關文章請見〈成為有影響力的人〉https://hbrtw.cc/HaSlX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖ 《哈佛商業評論》 X 同步國際書展 ◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月，優惠只到6/30！ 邀請您一同連結經典．啟發未來．與世界一流管理接軌 立即前往▶️ https://hbrtw.cc/Srbio ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn