#39-4 如何兼顧獲利與目的？可跟聯合利華等公司學一學！｜輕鬆讀哈佛

幾十年來，工作的型態與所需的技能都在飛速進化，許多公司不得不進行勞動力轉型。有些組織以犧牲員工為代價來採取其他措施，如削減工時或福利等等。而聯合利華（Unilever）則認為，這種方法最終也將適得其反。但也並不表示他們願意犧牲企業的獲利，來換取勞動力的工作保障。那他們是如何善用企業目的，以較為正向的方式解決這些棘手的問題呢？現在就點擊收聽！ 👉相關文章請見〈兼顧獲利與目的的最佳決策〉https://hbrtw.cc/EdhkX 👉相關文章請見〈運用企業目的，塑造更好職場〉https://hbrtw.cc/yrFr1 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶，您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎？加入學程，2025年以前完成第一個碳中和產品！ 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn