#34-1 領導人該如何破除團隊衝突的 3 大迷思？｜輕鬆讀哈佛

工作上，我們愈來愈容易遇到各方觀點都與自己迥然不同、甚至極端差異的人；這時，衝突發生的機率會隨之升高。但衝突並不是只會帶來負面結果，只要領導人管理得當，可以將針鋒相對的爭執，化做迸發創新的火花。 👉相關文章請見《管理意見交鋒的團隊：培養正向表達並相互信任的文化》https://hbrtw.cc/aSBzX - HBR數位版．全新改版上線｜訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業，跟著我們有脈絡的學習管理！加入訂戶，首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入：https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益： ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想，獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本！（不定期好康贈品只送給忠實收聽的你～） ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議，讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn