#130-1 主管也能當「教練」？運用GROW模式，引導員工找出屬於自己的路！

:: 哈佛談領導 :: 傳統上，主管總是象徵著權威、指揮和控制，但現在是時候轉變角色，成為一位引導者、啟發者！ 在這個充滿挑戰和變革的時代，採用教練模式已經成為新趨勢。主管究竟該如何運用「目標、現實、選擇、意願」的GROW模式呢？ 讓我們一同探索！ 👉相關文章請見〈教練領導學：釋放員工創新能量，並讓他們勇於任事〉https://hbrtw.cc/EybdH . 【2024 HBR線上書展】 閱讀力啟動知識之航｜訂閱一年加贈2期，再送職場成功必備好書6選1 ▸ https://hbrtw.cc/MKiPT . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn