#119-5 楊瑪利✕郝旭烈：再複雜的人事物都能「秒懂」的思維框架！如何開拓認知邊界，贏在「邏輯思考力」？

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：商管講師 郝旭烈 無論你身處在哪一個行業，「邏輯思考力」都是一項不可或缺的技能。那麼究竟該怎麼做，才能有條理地建立與他人連結的「思維框架」？ 曾任台積電財務高階主管、現為企業顧問以及知名商管講師，郝旭烈認為，邏輯思考包含了「對事」與「對人」兩大層面。想讓機器人做事，可以一個口令一個動作，但與人互動則沒有一體適用的標準模式。唯有相互溝通，調整為「對頻」模式，才能找出彼此相處共事的「好邏輯」。 培養邏輯思考力，最重要的是必須擴展自身的「認知邊界」，當我們理解的越多，視野就會變得更加寬廣。提高認知水平，如此一來，便能夠與他人在同一個邏輯維度上交流，以終為始地達到自己的目的，並解決問題。 邏輯的重要前提是什麼？為何我們不應帶著答案找答案？培養邏輯，如何幫助自己記得住、幫助他人秒懂？本週我們將教你如何贏在「邏輯思考力」！ . 【企業學習方案PLC】 相信HBR 一起讓知識落地 成為企業人才的能力與即戰力！ 專人諮詢▸https://hbrtw.cc/eFhYM . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給Mary與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn