EP456 專案經理的責任是「看懂局」，然後引導公司做「有資格成功的事」

聽眾FHL來信，他目前被指派到一個專案，面臨手上資源、技術都不足的情況下，該如何評估與規劃？甚至說服管理階層買單呢？本集節目中Joe要從這個案例出發，提供專案管理上幾種可能的思路與做法。專案管理並不是變魔術，而是要去盤點現有資源、了解全局，務實地評估專案的可能性。如果你也在專案上卡關了，可以試著嘗試這集的思路，才好面對現實，擬定出對自己最好，也對公司最好的策略。 大人學課程 【P088年輕上班族必備的流程圖繪製與SOP撰寫技巧】 https://bit.ly/4arbQeL Joe Twitter｜https://twitter.com/JoeChang2022 Joe FB｜https://www.facebook.com/joe.chang.370/ 什麼問題想問Joe跟Bryan嗎？提問&合作信箱：[email protected] 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://bit.ly/3kskVsZ 如果你喜歡這集節目，歡迎到Apple Podcast給我們五星評價，並留言給我們鼓勵！ FB｜https://www.facebook.com/darencademy/ IG｜https://www.instagram.com/da.ren.cademy/ 大人學網站｜https://www.darencademy.com/ -- Hosting provided by SoundOn