Dans un épisode captivant du podcast Exco by Liberall , Geoffrey Laurendeau, fondateur de Bright Conseil , partage son parcours atypique et sa vision audacieuse de l’expertise comptable. Ce cabinet bouscule les codes traditionnels pour répondre aux besoins modernes des entreprises et des dirigeants. Un parcours inspiré par la passion et la logique Initialement attiré par le marketing, Geoffrey découvre sa vocation pour la comptabilité grâce à une rencontre marquante avec une professeure. Rapidement, il voit cette discipline comme un terrain logique et stimulant, mais il se définit avant tout comme un entrepreneur . « Je vois l’expertise comptable comme un modèle économique, pas comme une simple profession. » Bright Conseil : un cabinet qui réinvente les codes Créé en 2012 avant même son diplôme d’expertise comptable, Geoffrey Laurendeau a fondé Bright Conseil avec une ambition claire : innover. En intégrant des outils technologiques dès le départ, il a conçu un cabinet tourné vers l’humain et l’entrepreneuriat . Chez Bright Conseil, il n’y a pas de « comptables » : l’équipe est composée de business coaches et de directeurs financiers , incarnant une nouvelle approche de l’accompagnement client. « On n’a pas de comptables chez nous, mais des business coaches . » Vers un modèle économique renouvelé Geoffrey est convaincu que la profession est en pleine mutation. Avec l’automatisation croissante, la comptabilité traditionnelle laisse place à des missions à forte valeur ajoutée. Chez Bright Conseil, cela se traduit par des offres modulées selon les besoins des dirigeants, avec une transparence tarifaire affichée dès le départ. « La comptabilité deviendra un produit d’appel. Notre vraie valeur résidera dans le conseil et l’accompagnement. » Innover pour mieux accompagner les dirigeants Le cabinet va au-delà des missions traditionnelles en proposant des solutions inédites, comme l’accompagnement en communication pour aider les dirigeants à renforcer leur présence en ligne. « Beaucoup de dirigeants savent qu’ils doivent être sur les réseaux sociaux, mais ne savent pas par où commencer. On leur propose un accompagnement clé en main. » Une gestion transparente et humaine Bright Conseil repose sur des valeurs fortes : bien-être des équipes , communication ouverte et process clairs. Geoffrey fait de la qualité de vie au travail une priorité. « Je veux que mes collaborateurs se sentent bien. On investit dans des bureaux agréables, du matériel performant, et on limite les périodes de stress. » Anticiper pour transformer la profession Geoffrey conclut avec un appel aux experts-comptables : se préparer aux évolutions en cours. Il encourage à repenser le cabinet comme une véritable entreprise , avec une vision stratégique et une structuration claire. « La profession doit arrêter de penser comme un cabinet comptable et commencer à fonctionner comme une vraie entreprise. » Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
