「因人設事」是管理大忌嗎？旭榮集團執行董事黃冠華（Sunny）將顛覆你的思維！他認為，「因事設人」只適用於一般性崗位 ；真正為組織佈局的戰略級人才，反而要「因人設事」，才能最大化其價值 。 除了用人佈局的獨到見解，本集更針對主管們最頭痛的日常困境：「不放心、不放手，最後累死自己又不得人心 」。Sunny將提供兩套實戰工具箱： 「五級管理法」：讓授權不再憑感覺，而是有明確的SOP，徹底解決權責不清的灰色地帶 。 「任務交付五步驟」：源自日本企業的精實方法，確保你交辦的事，部屬能100%理解到位，溝通零誤差 。 【本集重點】 因人設事VS.因事設人：要看職務是一般性或戰略性 受尊敬的主管≠Nice guy：與部屬意見衝突時的回饋技巧 主管工作授權不再曖昧：五級管理法，讓權責界線不模糊 主管任務交辦不漏接：日本企業常用的「任務交辦五步驟」 主持人：天下學習研發長 盧智芳 來賓：旭榮集團執行董事 黃冠華 製作團隊：天下學習、陳思瑜、聲歷其境團隊 ＊300億營收的人才管理學 ｜黃冠華 四大痛點Ｘ企業實戰經驗Ｘ決策者心法：https://hi.cw.com.tw/u/jqlpqKe/ ＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：
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