【服務一點訣Ep.40】乾杯哲學教我的事:寫給店長的一百封信如何撐起餐飲霸業?
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服務業伙伴們還在煩惱缺工的問題嗎?其實,除了提高起薪來吸引求職者上門之外,我們不妨也來想想,你的員工真心願意留下來與你一起工作嗎?他們是否不知為何而戰?
近來《服務一點訣》專欄訪問了乾杯集團董事長平出莊司之後發現,建立團隊內部共識,形塑品牌文化其實是服務業之所以能夠逆勢成長的關鍵,而這一切的基礎竟來自平出莊司13年前寫給店長與員工的一百多封信。這一百多封信最後更被編輯成了「乾杯哲學」手冊,在一次又一次的實踐當中,凝聚出乾杯人的共同價值觀,而在相對不利的大環境之下,更顯出乾杯的品牌韌性。
從打招呼的方式到「1.5秒規則」,乾杯如何透過書寫傳遞品牌內涵,將內涵化為所有員工的行事準則,有效管理服務品質?此外,除了乾杯之外,春水堂、高雄晶英行館(御盟集團)、TGI Fridays又是怎麼做的?
掌握的一點訣:
以書寫傳遞品牌價值給員工,凝聚共識,逐步建立獨特的品牌文化。
主持人:天下雜誌副總主筆 王一芝、大店長讀書會 尤子彥
製作團隊:李洛梅、劉駿逸
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*延伸閱讀:
打造全球第一獲米其林肯定燒肉店 乾杯1.5秒規則是什麼?
https://www.cw.com.tw/article/5125638
沒有意義的KPI,留不住千禧世代
https://www.cw.com.tw/article/5091860
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