【服務一點訣Ep.37】王品2.0快攻心法,老品牌也能精實創新?
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王品集團1993年創立至今已三十年,但是由於戴勝益與陳正輝迥異的領導風格與管理哲學,王品也在2015年由陳正輝接任董事長之後,有了完全不同以往的經營策略。
為因應瞬息萬變的消費市場,陳正輝的管理哲學特別講求敏捷、快速,他甚至將王品四大核心價值中的「滿意」改成「敏捷」,將王品原有的多品牌策略發揮到極致。
這集節目,與大家分享的是王品2.0的快攻心法,聊聊陳正輝當初如何運用快止血、快稽核、快品牌、快分紅等方法,抓準市場趨勢與既有優勢,並向電子業學習提升品牌存活率,領導王品集團再創獲利高峰。
掌握的一點訣:
1. 團隊領導人的每個困難決定都將影響公司前進方向,當組織面臨改變時,領導人必須明確告訴大家這艘船要往哪裡去,這是作為領導人必須承擔的責任。
2. 服務業在進行大幅度的組織變革時,包括消費者對服務的看待、員工的歸屬與信服等等各方面都應該均衡考量。
主持人:天下雜誌副總主筆 王一芝、大店長讀書會 尤子彥
製作團隊:李洛梅、劉駿逸
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王品8年關百家店!被批冷血的陳正輝,揭露重返觀光股王祕密
https://www.cw.com.tw/article/5125585
獨家專訪》接班王品多煎熬?陳正輝吐心聲:公司會不會掛都不知道
https://www.cw.com.tw/article/5125586
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