【快樂工作人 Ep.196】從一句「我不懂」開始,跨國空降主管如何100天收服人心?
你有注意到嗎?最近不少公司的高層似乎都愁眉不展。KPMG最新《2024台灣CEO前瞻大調查》指出,地緣政治風險已經飆升為CEO眼中第三大挑戰。尤其對出口為主的台灣企業來說,這已經不是「國際新聞」,而是每天都在面對的營運壓力。
因此,「跨文化管理」,成了CEO無可逃避的關鍵課題。當團隊遍佈東南亞、美國、甚至全球,該如何打造共通語言?又該怎麼避免文化衝突踩雷?而外派的主管,又該怎麼在短時間內提升跟團隊的「信任存摺」?
本集特別邀請到跨文化管理教母——電通行銷傳播集團 全球專業服務總裁 林友琴 Jean,擁有30年超過120個國家的跨文化領導經驗,帶你解析如何打造韌性團隊。
無論你是管理者、HR、或正準備走向海外市場的創業者,都別錯過這一集的精華對談!聽完這一集你將學到:
*CEO們如何面對地緣政治下的決策焦慮
*跨文化管理中最容易被忽略的「溝通陷阱」
*多元團隊的真正挑戰與領導者該具備的視野
【本集重點】
07:24|空降主管成功關鍵:先承認「我不懂」
11:40|帶跨文化團隊,不是英文夠好就行,敏感度才是關鍵!
16:00|跨文化破冰:先聊「工作以外」的事
19:04|別只靠數據做決策,跨文化管理需要理解「人」
23:56|文化敏感度怎麼練?從從食衣住行、甚至娛樂入手!
27:13|空降主管首要任務:贏得人心、比談高尚策略更有效
30:31|管理也可以幽默有趣:一個「金魚缸」顛覆歐洲人的開會習慣
主持人:天下學習副主編 吳佩旻
來賓:電通行銷傳播集團 全球專業服務總裁 林友琴
製作團隊:張雅媛、邱宇豪
*林友琴線上課程-100天打造高效跨文化戰隊:https://user281896.pse.is/7m8sga
*【Z世代畢業心聲問卷】填寫網址:https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScFBfTz61mE6BePFD0lwXc1wc4CPV1dH02wmEm5-hHFoqFQiA/viewform
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