【請問CEO Ep.6】工作有「理想的樣子」嗎?當理想碰上現實,如何堅持初衷? ft. 鮮乳坊龔建嘉
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鮮乳坊的老闆龔建嘉是一位「反骨CEO」,他曾經投身社運,又在2015年發起募資,杜絕盤商剝削、將利潤還給酪農。龔建嘉的心裡住著反資本主義的靈魂,卻沒想到有一天,會變成老闆、管理80個員工......
在創業初期,他不設CEO這個職位,想讓公司從上到下人人平等,但卻被員工反嗆「你這樣有推託的感覺,是要大家來幫你擔責任嗎?」在疫情這兩年,國際航運受阻,加上烏俄戰爭,導致一級農產品的原物料大漲,所有飼養牛隻的飼料價格來到新高點。生乳製造成本增加,鮮乳坊率先提升對供應商的收購乳價,試圖幫助第一線酪農度過景氣寒冬,但幫助了供應商,卻吃掉了鮮乳坊自己的利潤,迎來虧損。
他的人生旅程是一場理想與現實的拔河。你也有自己理想的工作的樣子嗎?當夢想一次又一次被打擊,你會靠什麼找回讓你怦然心動的溫度?
本集的CEO思維金律:
1. 對不合理的事,保持憤怒的必要。
2. 聰明是天賦,善良是選擇,要正面看待生活中的鳥事。
3. CEO的人生一句話:人要有自主權,去打造理想中的樣子。
【本集重點】
05:00 三年流動率只有8%,怎麼做到?
07:49 工匠寓言的啟示:意義驅動的團隊才蓋得出大教堂
15:10 30歲前要當有靈魂的人、30歲後當有腦袋的人?
18:39 公司虧損是管理問題還是產業問題?
21:58 幸福企業的軟肋:最怕扛不住員工對你的愛和信任
25:38 從獸醫的眼光看壓力:「閾值」過大要降載
31:25 工作與經營公司最難的事,是維持自己有感
主持人:WAVE中小企業CEO 品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓:鮮乳坊創辦人、慕渴股份有限公司董事長 龔建嘉
製作團隊:天下學習、呂昕樺、陳繹方
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