【請問CEO Ep.48】她在國際職場無往不利，卻在台灣職場卡關，她如何突破管理盲點？ft.克蘭詩 陳素慧

陳素慧喜歡接受挑戰，從小的目標就是當個女強人。她在萊雅集團任職16年，33歲到中國發展，擔任亞太區品牌總經理，帶領萬人團隊，業績成長5~6倍。40歲時，再被調到巴黎總部2年。離開萊雅後，花了一年時間沉澱，在2015年接下克蘭詩台灣分公司總經理。
一向戰功彪炳的她，卻在剛返台接團隊時，踢到鐵板。陳素慧發現過往直接、重績效的管理風格，在面對台灣團隊時幾乎不適用。她才明白原來有一種領導風格是以人為本。
同時，陳素慧也遇到人生最大課題。先是離婚、而後罹癌，原以為人生會順風順水的她，在上天替她按下暫停鍵時，才開始思考人生的定義。她學會卸下武裝、依靠他人、展示脆弱。
暫停鍵過後的陳素慧，有更大的包容力。面對員工，她懂得傾聽；面對自己，抱以更多的坦然。對她而言，人生就是一場遊戲，持續打怪就是最大的樂趣。

本集的CEO思維金律：
1.挖掘並發揮員工的優勢
2.有挑戰就試，別第一時間Say NO
3.理解團隊卡關之處，陪他們一起解題

【本集重點】
03:11 法商的職場文化就是直來直往 
09:16 回台接管團隊，卻面臨職場文化衝擊
15:01 從沒看過有紅字的報表 
24:04 想把自己的跨國職場經驗傳承下去 
29:31 不要對人生Say NO，先試了再說 
31:11 人生不要往後看 
 

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：克蘭詩台灣總經理 陳素慧
製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方

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