MM214 OKR จากคุณอ้อ Jitta

Keyword อันนึงที่ผมได้มาเลยจากวันนี้คือ OKRs นั้นต้องมีการทำ allignment ทั้งแนวดิ่ง และ แนวราบ (vertical and horizontal).ประเด็นสำคัญที่ผมพลาดไปตอนทำรอบแรกคือ OKRs ผมทำแต่แนวดิ่งคือดูเป็นแผนกๆไป แต่ไม่ได้ดูความสำพันธ์ของ OKRs แนวราบ (horizontal) นั่นก็คือความสัมพันธ์ของ OKRs ในแต่ละแผนกที่จะกระทบกับแผนกอื่น .การมอง horizontal คือแต่ละแผนกต้องทำงาน cross function กันไปกันมา แปลว่าแต่ละแผนกต้องไปตกลงกันก่อน เพื่อเขียน OKRs ให้ได้.ทั้งผมดจึงจะเป็น OKRs ที่ดีได้.OKRs ทำให้เห็นว่าเป้าหมายคืออะไร และจะ focus กับอะไร ทำให้เราไม่วอกแวกไปกับเรื่องที่เราอาจจะสนใจแต่ไม่ได้เกี่ยวกับ objective ของบริษัท .ซึ่งมีสองประเด็นสำคัญ​คือ .- ทำให้ทุกคนรู้ว่าสิ่งที่ตัวเองทำอยู่ contribute สู่เป้าหมายใหญ่ขององค์กรได้อย่างไร .- ทำให้เกิด teamwork และ collaboration . OKRs นั้นมีความยืดหยุ่นมาก เปลี่ยนได้ตลอด และไม่ควรทำล่วงหน้านานเกินไป เพราะธุรกิจเปลี่ยนเร็วมาก บางที quarter นึงยังเปลี่ยนหลายๆรอบด้วยซ้ำ .