Voel jij je weleens verloren als leider van je team? Peter s'Jongers van Protime weet hoe dat voelt. Zijn eerste medewerkers zagen zeker en vast niet de beste versie van hem, geeft hij zelf toe. Hij leerde over leiderschap door fouten te maken. Maar die focus leverde iets op: Protime werd tien keer bekroond als Great Place to Work en groeide naar 600+ medewerkers. In deze aflevering deelt Peter hoe hij dat deed. Je ontdekt: ✅ Waarom 70% van werknemers niet geëngageerd is en hoe je daar iets aan doet ✅ Hoe Peter teams van max 10 mensen creëerde met eigen "reason of existence" ✅ Wat zijn troefvraag is bij elke aanwerving en waarom dat werkt Laat je inspireren door dertig jaar ervaring in het bouwen van bedrijfscultuur en ontdek hoe jij een team creëert waar mensen graag werken. Worstel jij ook met welke taken je moet loslaten om te schalen? Download hier mijn Scale to One Million Guide met de exacte taken die je wel en niet zelf moet doen: https://fastforwardamy.com/bottlenecknl Wil je meer weten over Peter? Connecteer op LinkedIn: Peter s’Jongers Connecteer via e-mail:
[email protected] Schrijf je in voor mijn ondernemersnieuwsbrief en groei je onderneming met actiegerichte tools en hulpmiddelen, zoals podcastafleveringen, werkboeken en masterclasses: fastforwardamy.com/eigenbaas Instagram: @eigenbaas en @fastforwardamy YouTube: @GewoonDoenOndernemersradio @FastForwardAmy
