Der Umgang mit Verbesserungsvorschlägen löst oft Frust aus! Wie kann der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) in Unternehmen besser gestaltet werden? In dieser Episode diskutiert Podcast-Host Tobias Herwig mit Maik Neumann Lean-Trainer bei Liebherr über die Herausforderungen und Chancen des KVP-Prozesses. Er teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Rolle von Führungskräften im KVP-Prozess. - Diskussion über die typischen KVP-Briefkästen in Fabriken - Herausforderungen und Frustrationen bei der Rückmeldung von KVP-Vorschlägen - Vorteile und Herausforderungen der Digitalisierung im KVP-Prozess - Abgrenzung von Ideenmanagement und Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) - KVP als Führungsaufgabe und seine Umsetzung in der Praxis - Führungsaufgaben und -Verhalten in der Produktion - KVP-Boards als Methode im Shopfloor - Potenziale der Digitalisierung im KVP-Prozess und zukünftige Entwicklungen Vernetze dich gerne mit Maik Neumann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maik-neumann-1b454a252/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an
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