日経ビジネス　モーニングニュース

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： スシロー上海新店は14時間待ち 日中対立、エンタメ以外の影響軽微／「有事の金」、4000ドル台からさらに上へ 地政学リスクで歴史的高騰続く／［新連載］大和合金、特定の市場に依存せず 核融合・宇宙向けも切り開く、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版： トヨタ、ウーブン・シティの価値と課題 実証を「最速で失敗できる街」の責務／JR東日本が直面するSuica「2万円の壁」 teppayはつなぎ、解決には10年も／ステーブルコインがもたらす創造的破壊 世界の金融システムが転換点迎える、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： AIエージェントがつくるヒトの新たな役割 アプリ市場拡大、雇用消滅は杞憂に／日産、エスピノーサ改革の現場を追う 大部屋復活、役員は大幅減／IHI・井手社長「キャッシュ生む複合経営を」 航空・原子力・防衛に資源集中、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： [新連載：徹底予測2026］米中は11月中間選挙で分断加速 ネクスペリア問題の教訓／MBO不成立のソフト99 田中社長、エフィッシモのガバナンス改革案に懸念／日産はファーウェイ搭載、BYDはIPコラボに商機 広州ショーに見る中国車の変化、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 富士通、メインフレーム終了で乗り越える「2025年の崖」 日本のDX加速へ／GMO熊谷社長「2026年はヒューマノイド元年だ」 ロボット派遣サービスも／労働時間の規制緩和議論 働く人を保護する仕組み、見直しはきめ細やかに、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 富士通、業態転換支える平均58歳のエンジニア集団 定年後に給与アップも／博報堂vs海外ファンド、佳境のデジタルHD争奪戦 かわされた「強圧性」批判／中国、原料制約のない「無尽蔵」電池の開発先行 日本のトップ研究者が漏らす無念、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版： 富士通、「人月商売」からコンサル強化へ 立ちはだかるアクセンチュア／ローソン銀行、セブン・ファミマ連携に動じず 5年前比で3割増のATM利用件数／TSMC熊本工場、事業存続へ使った水を地域に「3倍返し」 台湾干ばつで危機感強める、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 「パナソニックの窓口を一本化してくれ」 日本ハム新球場が迫った縦割り打破／富士通の改革は「選択と集中」にあらず 富岳に見るソニー・日立との違い／東宝、「ゴジラの会社とは知らず」の悔しさバネに 投資家面談5倍で株価浮上、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： ［新連載］富士通、エヌビディアと電撃提携 密会したファン氏と描くAIの未来／パナソニック、規格バラバラのパレットから物流改革 「非効率の象徴」返上へ／みんなで大家さん「成田借地問題」、あっけない幕切れの舞台裏、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 日産エスピノーサ社長「社員に不安はもうない」 250の直接メッセージで確信／パナソニックは「同質的なリーダーばかり」 元メルカリCHROが求める変革者／伊藤忠、エクセルバケツリレー脱し炭素会計刷新 IFRSの開示変更に悩む商社、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： パナソニックを2度去った男の警鐘 「リスクを取れず、ここでは成長できない」／柯隆氏、「日中関係は改善せず、ビザ免除停止の懸念」 2026年の中国を占う／GENDA、M&A重視で日本会計基準と決別 「IFRSの方がやりやすい」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 古河電工の戦略本部は「社内アクティビスト」、投資家目線の改革でROE10％に／自動運転車がテロ兵器に？ 日本の政府系ファンド、チューリング出資の理由／［徹底予測2026 自動車］トヨタもSDV初投入 変わる競争軸、供給網リスクも、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： ［新連載］味の素を救った会計改革 ROIC浸透で資産2000億円圧縮／日産、「車売らない」店舗を倍増 タッチポイント増やし新車不足を埋め合わせ／「社外取に私もなりたい」 育成講座に応募殺到、30～40代も、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 日産、2000億円の変動費削減にめど ゴーン時代の「大部屋活動」を復活／セブンやスノーピーク、社外取締役から社長へ転身 「経営トップの登竜門」化も／高市早苗政権の誕生 「初の女性首相」過渡期ゆえの批判、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 日産、開発期間50カ月超を2年に短縮 ヒット車「N7」に学んだ中国式を逆輸入／三菱商事撤退の洋上風力 JERA幹部「課題は国産風車メーカー不在だけでない」／インフロニアHD、挫折知るパイオニア元社長を社外取に 異業の経験値生かす、他

日産、役員を55人→12人に エスピノーサ社長が変える「根回しだらけの経営会議」／社外取、3分の1以上の企業は83％に 取締役会での比率は主要国最下位／「みんなで大家さん」 成田土地“原価表”で読み解く1500億円中抜きのカラクリ、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： ［新連載］日産、16年越しのエルグランド刷新 無視され続けた販売会社のSOS／三菱ケミカル、攻めの社長指名が混乱招く ギルソン体制が残した教訓／［新連載］花王、背水のASEANシフト ヒジャブ着用の蒸れ解消に商機、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： ［新連載］島耕作が問う覚悟 社外取は「老後でなく現役」／浜松の学習塾、企業の障害者雇用を伴走 地元信金へ13人の職場定着を支援／経済と安全保障が交わる新ゲーム 企業は自社利益にかなう戦略を考えよ、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： SHIFT、AI面接官が履歴書評価 人事生産性爆上げで年5000人採用へ／PayPayはホーム画面を毎週改善 デジタルサービス成功の鍵はUIデザイン／いわき信組、「反社」との癒着 金融庁に望む「厳然たる対話」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： JR東日本、運転士がファンイベント企画 国鉄由来の制度大刷新／堀場製作所、X線顕微鏡のデザイン開発に半年 機能美が価値を生む／EU、26年から輸入する鉄・アルミに炭素税 自動車や機械に広がる懸念も、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版： JR東、Suica担当役員「クレカタッチ・QRは脅威」 2万円超の支払いも可能に／マネーフォワードの組織崩壊を止めたデザイナーの「反発」／日本の宇宙予算「10年で3倍増」も政府依存に課題 グローバルに打って出よ、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： ［新連載］JR東日本、高輪ゲートウェイで賃料収入1.5倍 街で稼ぐ新モデル／住友金属鉱山、機能性材料のブランド化が突破口 日傘やシャツに活用／ゲイツ氏予言「コンテンツが王様」30年越し実現 取り残されるマスメディア、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： ［新連載］ソニーのEV、始まりはデザイナーが勝手に描いたスケッチだった／ネクスペリア発の半導体ショック ドイツの中国依存の高さあらわに／米サイバー防衛CEOの警鐘「バックアップデータが狙われ始めた」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： ソフト99のMBOへの応募を撤回 大株主KeePer技研谷会長が語った翻意の真相／12月利下げは「霧の中」 米FRBウォッチャーが見落とした議長の本音と立場／自民党内にくすぶる不満を覆せるか 高市首相、安定政権の条件、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版： 電子マンガ「めちゃコミ」、「アリナミン」…ブラックストーン投資5カ条／中国が狙う「水素」覇権 FCVの販売急減、財源不足で暗雲／中国、「経済の武器化」に本腰 トランプが首脳会談で突かれたアキレス腱、他