אמיר אורעד- פרק שני על איך בונים חברת ענק

אמיר אורעד מנכ"ל סייסנס מבקר בארץ וזו הזדמנות מצויינת לשוחח איתו שוב. והפעם על תרבות ארגונית, איך בונים אותה, משמרים אותה, ומה עושים כשנתקלים באתגרים, לדוגמא, כשבחברה שאתה מנהל מופיע מקרה של Me Too? מאז הפרק הקודם, אמיר הספיק לגייס לא פחות מ-80 מיליון דולר נוספים כדי להתניע את חברת הבינה העסקית שהוא מנהל, לגייס עשרות עובדים ולהקים עוד משרד איזורי בלונדון. מה האתגרים כשעושיםמ "סקייל" ומהם כאבי גדילה? וגם לא הצלחנו להתאפק ושאלנו אותו על ההתרחשויות האחרונות בזירה הפוליטית, ומה יעשה חברו הטוב נפתלי בנט במציאות החדשה.