I del 1 snakket vi om hvorfor lederrollen er en balansekunst, i del 2 går vi inn i hvordan du faktisk kan få til denne balansen i praksis. Vi ser konkret på hvordan du som leder kan kombinere psykologisk trygghet med tydelige prestasjonsstandarder, og hvordan du kan skape mestring, autonomi og mening. I denne delen går vi inn i lederens verktøykasse: hvordan sette tydelig retning med nordstjerne og mål, hvordan navigere prioriteringer i en kompleks hverdag og fordele penger og folk der de gir mest verdi. Vi snakker om hva som skjer når du måler feil, hvorfor tradisjonelle budsjetter og bonusordninger kan undergrave motivasjon, og hvordan du kan bruke mål, måltall, OKR og KPI på en måte som faktisk hjelper teamene dine. Til slutt er vi innom lederens egen utvikling, emosjonell intelligens, selvinnsikt og åpenhet, og hvordan dette er nøkkelen til å bygge tillit og flytte beslutninger ut i organisasjonen. Tusen takk til HR Norge og Konferansen Agile virksomheter 2025 som gjør Smidgpodden mulig https://www.hrnorge.no/arrangement/agile-virksomheter-2025 🫶Takk til alle dere som støtter Smidigpodden gjennom å være en del av Smidigpoddens fellesskap! 🌟 Book Tobias som foredragsholder: https://www.falkberger.se/ 🌟 Fullstendig episode beskrivelse: https://smidigpodden.no/episode/132 🌟 Meld deg på nyhetsbrevet vårt gratis. https://smidigpodden.no/nyhetsbrev/ 🌟 Lyst å støtte Smidigpodden: https://smidigpodden.no/1kaffe 🌟 Videocast av av våre episoder på YouTube: https://www.youtube.com/@smidigpodden Følg, les, se og lær Hjemmeside: https://smidigpodden.no/ Smidigpoddens felleskap: https://smidigpodden.no/1kaffe E-post:
[email protected] LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/smidigpodden/ Instagram: https://www.instagram.com/smidigpodden/ Facebook: https://www.facebook.com/smidigpodden/ YouTube: https://www.youtube.com/@smidigpodden Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
